FINANCIERO Y DE GESTIÓN

A través del presente servicio pretendemos constituirnos en una pieza más de la empresa, estando al servicio de la Dirección y adecuándonos a las necesidades que la empresa enfrente. A modo de ejemplo sin agotarse nuestro asesoramiento en la descripción de tareas que sigue proponemos:

 

Evacuación de consultas relativas a la actividad de la empresa:

  • Estudio de políticas de compras, ventas, descuentos, financiamiento, etc.
  • Estudio de las alternativas jurídicas más eficientes para cada momento de la empresa.
  • Estudio de alternativas fiscales para los diferentes negocios de la empresa.
  • Estudio de alternativas de negocios que se planteen con los diferentes clientes.
  • Estudio de alternativas de contratación de personal, profesionales independientes, empresas unipersonales y formas de remuneración.

 

Elaboración y análisis de los informes financieros necesarios para la toma de decisiones por parte de la Dirección:

  • Estados de Situación Patrimonial y de Resultados mensuales, con apertura de los diferentes negocios de la firma, que permitan un análisis y evaluación permanente de la situación económica y financiera de la empresa.
  • Estados Resumidos de Capital de Trabajo, semanales si las circunstancias lo requieren.
  • Estados de Fuentes y Usos de fondos periódicos, según necesidad de la empresa.
  • Confección de flujos de caja proyectados periódicos de acuerdo a las necesidades de la empresa, mensuales, trimestrales, anuales.
  • Verificación y control de la gestión a través de controles periódicos y selectivos de su documentación y su información contable. Comparación de la gestión con respecto a los presupuestos.

 

Apoyo en la Gestión de la Empresa:

  • Coordinar la definición de programas de actividad, desarrollo y/o inversión, tendiendo a un funcionamiento en base a presupuestos.
  • Análisis de Gastos Fijos actuales y proyectados.
  • Efectuar una evaluación crítica y diagnóstico de la actual situación económico – financiera de la empresa.
  • Determinación de los Puntos de Equilibrio Económico y Financiero y análisis del Margen de Contribución Bruto global de la empresa y especialmente de los principales productos y clientes de la firma. Este punto implica un previo análisis de costos proyectados por productos y/o servicios.
  • Reuniones periódicas de planificación, discusión y seguimiento de aspectos inherentes a la actividad de la empresa.
  • Revisión y propuesta de modificación de los procedimientos administrativos de las empresas: facturación y cobranzas, compras y pagos a proveedores, manejo financiero, registraciones contables, liquidaciones y pagos de sueldos, impuestos y aportes previsionales, etc.